M&A tanácsadás
Tier-1 bank egyesülés utáni integrációja
A Kihívás
Két jelentős európai pénzintézet fúziója során akadozott a technológiai és kulturális integráció, ami piaci részesedés-vesztéssel fenyegetett.
Megközelítésünk
Integrált transzformációs irodát (PMO) hoztunk létre, amely a stratégiai célokat lebontotta operatív mérföldkövekre. Kiemelt figyelmet fordítottunk az igazgatótanácsi szintű összehangolásra és a transzparens kommunikációra.
Az Eredmény
Sikeres integráció a tervezett határidő előtt 3 hónappal. A fúzió eredményeként jelentős költségmegtakarítást és hatékonyságnövekedést értünk el.
Kiemelt mutatók
- Évi 120 millió euró szinergia
- 98%-os tehetségmegtartás
- 6 hónappal gyorsabb ütemezés